Utilisateurs socio-économiques

Contexte

Le WP6 vise à promouvoir la nécessité des observatoires sous-marins, en diffusant les résultats de ESONET NoE et en établissant des liens permanents vers les utilisateurs socio-économiques. Le rapport ESONET CA contient déjà beaucoup de données et d'analyses des différentes catégories d'utilisateurs potentiels, des centres d’intérêt des utilisateurs et des questions politiques.

Ainsi, le WP6 permettra d'identifier:

  1. les clients directs pour les données, l’information et/ou l'infrastructure;
  2. les utilisateurs indirects de l'information (éducation ou sensibilisation au sein du WP7);
  3. les possibilités d'intégration dans les outils de soutien décisionnel.

L'approche devrait permettre d'élargir la liste des contacts initiaux sans se limiter au secteur maritime. Des discussions auront lieu avec la communauté militaire pour explorer les synergies possibles. Les communications avec le grand public doivent être initiées par l’intermédiaire des « News ESONET – Europeans observe the deep sea », expliquant les enjeux scientifiques et définissant les implications socio-économiques des résultats des observatoires océaniques. Les aspects socio-économiques incluent par exemple la sécurité des communautés côtières, la bioprospection et la santé humaine, les mécanismes fiscaux pour la réduction des gaz à effet de serre, les ressources marines, la sécurité des transports maritimes, la gestion des déchets ou l'approvisionnement énergétique futur.

En ce qui concerne la diffusion de l'information, une restriction des données échangées sera néanmoins appliquée dans certains cas, en particulier:

  • avec le secteur militaire, qui sera considéré comme un acteur potentiel. Les contacts se focaliseront sur les synergies possibles concernant les équipements militaires existants ou prévus. Ceci sera fait avec le niveau de confidentialité nécessaire.
  • la diffusion doit assurer une concurrence loyale entre les entreprises privées, en particulier les PME. Une tâche spéciale aura en charge d’établir les contrats ou les accords nécessaires. Certaines données pourraient être restreintes en raison de ces contrats. Les procédures d'accord du consortium seront suivies en cas de litige.

Activités

Acteurs des services inter-sites et des services régionaux

Construit sur les résultats de ESONET CA et de ESONIM SSA, une liste détaillée des clients potentiels identifiées est initiée, comprenant leurs besoins spécifiques et leur capacité à payer pour les services ou les données produites par ESONET. Des contacts systématiques avec d'anciens clients potentiels seront développés en vue de la définition des dispositions formelles. Une évaluation des avantages clients sera réalisée en utilisant des réseaux et des technologies existants ou à développer.

Soutien et politique vis-à-vis des PME

L'impact de ESONET sur l'ensemble de la société sera, si possible, identifié. Des ateliers seront organisés pour promouvoir les plans d'affaires (en lien avec le WP5 si nécessaire).

En outre, les limitations des technologies d'observation disponibles doivent être identifiées. Le développement de nouveaux outils par le secteur privé européen (en particulier avec les PME du groupe PESOS) doit être soutenu et encouragé pour la surveillance sous-marine, soit par des capteurs, des données de navigation ou des services de grande valeur. Dans ce contexte, une concurrence loyale entre les PME doit être assurée.

Enfin, des efforts particuliers doivent être faits pour promouvoir l'UE en tant qu'acteur mondial et compétitif dans ce domaine de la R&D.