Les activités ESONET

Les activités d’ESONET consistent en un travail en réseau sur des sujets spécifiques tels que la standardisation et l'interopérabilité (voir le Work Package 2). ESONET planifie également ses propres objectifs scientifiques (Work Package 3), et prépare la stratégie d'implémentation des observatoires (Work Package 5).
Les liens avec les utilisateurs socio-économiques sont également développés dans le cadre du Work Package 6. Afin de mettre en place l'interopérabilité du flux de données, l'architecture des données est initialisée dans le Work Package 1. Cet atelier gère également les échanges de personnel en vue d'accroître la transversalité des activités et de partager les connaissances entre les membres.
ESONET a aussi vocation à partager ses activités et ses savoir-faire avec le public et les étudiants. Cette tâche est remplie par l'activité éducation et sensibilisation dans le cadre du Work Package 7.

En outre, afin de vérifier les choix techniques fait dans ESONET et de démontrer notre capacité à mettre en œuvre des observatoires en haute mer au niveau européen, des missions de démonstration sont proposées (voir Work Package 4).

Numéro du WP 

Titre du WP 

Responsable du WP 

Affiliation du responsable 

WP1

Mise en réseau

Mathilde Cannat 

IPGP

WP2

Standardisation et interopérabilité

Christopher Waldmann 

KDM

WP3

Objectif scientifique et design des observatoires

Henry Ruhl 

NOCS

WP4

Missions de démonstration

Laura Beranzoli 

INGV

WP5

Stratégies d’implémentation

Mick Gillooly 

IMI

WP6

Utilisateurs socio-économique

Jorge Miguel Miranda 

FFCUL

WP7

Education et sensibilisation

Laurenz Thomsen 

JUB

WP8

Activité de gestion

Ingrid Puillat 

Ifremer

WP9

Gestion de la mise en réseau des données ESONET

Robert Huber 

KDM

Description des Work Packages

WP1: Mise en réseau

Le WP1 a pour but d'établir et de maintenir l'intégration de la communauté ESONET, son savoir-faire, ainsi que ses installations et ses pratiques communes.

Le WP1 doit établir les concepts des bases organisationnelles et techniques pour le réseau d’observatoires sous-marins européen. Cela doit se faire à travers:

  • l’échange de personnel,
  • la définition d'une architecture de données commune (basée sur des normes mondiales),
  • le partage des installations et des procédures de tests,
  • la promotion de l'interopérabilité au niveau international, notamment avec les autres projets internationaux et
  • la coopération scientifique.

WP2: Standardisation et interopérabilité

L’activité de standardisation et d'interopérabilité du WP2 est mise en œuvre sur les sujets suivantes:

  • l’étude des schémas actuels des systèmes d'ingénierie ou des interfaces entre les infrastructures sous-marines (par exemple Antares ou SN1),
  • l’évaluation de la faisabilité des concepts de normalisation existants (avec la participation des PME européennes),
  • la définition des procédures d'assurance qualité et de contrôle qualité,
  • l’organisation des ateliers de bonnes pratiques (Best Practices workshops),
  • la définition d'une première phase d'implémentation et de spécification des missions de démonstration.

Lien vers la base de données des tests et procédures d’installations (réservé aux partenaires ESONET avec mot de passe): http://www.esonet-noe.org/partners_only/work_package_space/wp2_standardization_and_interoperability/wp2_d 

WP3: Objectif scientifique et design des observatoires

Le WP3 a pour objectif de définir, en collaboration avec le WP2, la meilleure méthodologie, les dispositifs scientifiques en relation avec les instruments et les composants sous-marins pouvant être utilisés sur les observatoires câblés. Le second objectif majeur du WP3 est de contribuer à approfondir la structuration et la définition de la conception d'un système d'observatoire sous-marin pour collecter des séries temporelles de mesures en temps réels à long terme. Cela devrait permettre le suivi des processus biologiques, géochimiques, géologiques et géophysiques clés afin d’enrichir la connaissance du changement global et de contribuer à la détection et au système d'alerte précoce de court et moyen terme des événements potentiellement dangereux.

Pour ce faire, les principaux objectifs scientifiques pertinents des observatoires en haute mer doivent être continuellement mis à jour et de nouveaux résultats doivent être mis à disposition. Ceci doit aboutir à raffiner:

  • certains des objectifs scientifiques (relativement à un site ou à un domaine),
  • les objectifs scientifiques génériques.

WP4: Missions de démonstration

Le WP4 permettra de financer et de coordonner les expériences en mer sur les sites ayant un fort intérêt scientifique. Elle coordonnera également les activités de recherche conjointes liées à la préparation, l'analyse des données et l'interprétation de ces missions de démonstration. Les concepts doivent être démontrés au cours des essais sur le terrain, en utilisant des observatoires et des infrastructures existants.

Les missions de démonstration seront organisées en fonction d'une procédure de sélection initiée par l’« appel à propositions ». Un appel a déjà été réalisé et un autre est en cours. Le WP4 gérera le processus d'évaluation et animera les discussions sur les projets présentés lors du « All regions Workshop ».

WP5: Stratégies d'implémentation

Les stratégies d'implémentation du WP5 comprennent:

  • l’analyse coûts-bénéfices,
  • l'identification des technologies et l'évaluation de la construction, de l'exploitation et de la gestion des risques, y compris les questions éthiques et environnementales,
  • les études de sites en termes de contraintes environnementales, de conflits d'usage potentiels, etc.
  • la suggestion d'approches d'atténuation des risques,
  • l’étude des questions éthiques et environnementales,
  • les prévisions de financement,
  • l’évaluation technique et financière du projet pour un site d'observatoire,
  • la production de tutoriel(s) et de documents d’orientation basées sur les livrables ESONIM mis à jour,
  • le choix du partenariat le plus approprié ou de la structure de coordination,
  • l’organisation de réunions avec les décideurs et la négociation des protocoles d'accord et des contrats.

WP6: Utilisateurs socio-economiques

Après l'identification des clients potentiels, de leurs besoins et de leur capacité à contribuer au financement, le WP6 développera un premier cercle constitutif d’un groupe de services aux utilisateurs. De la même façon, un groupe d’acteurs pour les observatoires régionaux sera défini et un groupe de PME sera formé (voir le site Pages Jaunes), en plus des PME actuellement partenaires. Enfin, une politique de communication doit être définie avec la publication de la lettre ESONews tous les 4 mois.

WP7: Education et sensibilisation

Le WP7, en charge des questions d’éducation et de sensibilisation, se compose de 3 parties relatives à:

  • la définition d'outils pédagogiques incluant un site Web éducatif et de matériaux adaptés pour l’enseignement dans les classes;
  • la publication d'un portail Web;
  • la communication des résultats.

Un site web dédié est géré par Jacobs University Bremen http://mars-srv.oceanlab.iu-bremen.de/ 

WP8: Activité de gestion

Le WP8 est en charge de toutes les activités de gestion du réseau ESONET, constituée de 3 organes gouvernants (l'Assemblée Générale (AG), le Comité Stratégique (STRAC) et le Comité Directeur (Steering Committee SC), de 3 conseils consultatifs (le Conseil scientifique, le Conseil en charge des tests et des opérations et le Conseil en charge de la gestion des données) et de 7 workpackages (WPs) d’activité.

Le coordonnateur s'assure que la gestion organisationnelle et la structure de gouvernance de ESONET NoE vise à assurer:

  • la participation équilibrée au sein du réseau des différents membres: les grandes institutions, des laboratoires universitaires, de grands groupes industriels, PME,
  • la prise de décision efficace,
  • la gestion efficace des ressources du réseau.

Des tâches comme l'établissement de rapports et le suivi de la liaison avec la Commission Européenne et avec d'autres projets de l'UE constituent la grande partie des tâches du WP8.

Deux autres objectifs fondamentaux sont de mettre à jour la définition du label ESONET, l'organisation des assemblées générales et des réunions habituelles (Steering Committee, ...).

WP9: Gestion de la mise en réseau des données ESONET

  • Plan de Gestion des données;
  • Base de connaissances ESONET;
  • Architecture des données ESONET: registre des capteurs;
  • Architecture des données ESONET: développement du « Sensor Observation Service » (SOS) et mise en œuvre;
  • Architecture des données ESONET: mise en œuvre du prototype.